进入二季度，归来庄公司切实将安全放在“重于一切、先于一切、高于一切、压倒一切”的位置，坚持“四管齐下”提升安全管理工作水平，营造平稳发展环境。

一是进一步强化现场安全管理。严格落实领导24小时带班制度，压实安全生产管理责任，带着问题、带着责任带班，做到班班有记录、层层抓落实、人人有任务，实现“当班事当班了”，对于无法现场解决的隐患要落实整改方案、时间、责任人，并强化监督检查，确保隐患排查无遗点、整改无死角，筑牢安全生产防线。

二是进一步提升安全工作水平。提高风险隐患排查的广度、深度、细度、频度、力度，组织开展了安全风险隐患全面排查整治、特种作业人员持证上岗专项检查、井下电气设施安全专项治理、顶板管理专项整治等活动，深入查摆隐患，深究问题根源，形成有效措施，切实提高公司安全工作水平。

三是进一步加强安全培训力度。利用班前会、安全例会和钉钉群、微信公众号等方式，开展广泛的安全教育培训，给员工耳根安装上“扬声器”，时时敲响“安全”警钟，绷紧安全思想弦；并着重强化一线生产员工的安全知识技能和岗位安全操作规程培训，确保培训有实效。

四是进一步提升应急处置能力。组织开展了尾矿库积水外溢应急演练、井下中毒窒息紧急撤人应急救援演练和疫情防控应急处置演练活动，通过实战演练，检验员工面对突发情况的应急处置能力，提高员工对安全事故的警惕性，并用取得的经验进一步改进完善应急预案，提高公司应急防控能力。