今年以来，赤峰柴矿公司在设备管理工作中念好“活、严、实”三字经，多措并举强化设备管理，截至6月末，提升设备运转率99.2%，同比提升0.1%；磨矿设备运转率99.19%，同比提升10%；关键设备完好率100%。

一是管理理念体现一个“活”字。在设备现场管理中，严格按照“星级设备评选”标准，做好浓密机、浸出槽等设备操作规程、规章制度上墙，可视化润滑“五定”、点检“六定”，制作设备现场安全生产、设备安全管理提示标语并悬挂于设备现场，旨在进一步加强“6S”现场管理和看板管理，促使岗位操作工清楚、准确掌握本岗位设备的性能、操作要点，为保证设备的安全、稳定、高效运行起到积极的作用。

二是管理体系执行一个“严”字。通过星级设备评选、设备“双基”管理工作的开展，结合工作实际，建章立制，先后修订了20余类专项管理制度、4类考核管理规定和设备操作规程，进一步明确管理职责和技术标准，使设备管理做到有目标、有计划、有措施、有考核、有奖惩，保证设备设施安全稳定运行。

三是检修维保体现一个“实”字。按照“以检定修”、“润滑保养与计划检修并立”的原则，严格落实“三级”管理、“四级”检查,先后开展“反三违、守规矩、树标杆”专项活动、机电设备大检查、安全风险隐患全面排查整治活动等，重点对提升、排水、供配电设备进行详细检查，截至目前，累计下发检查整改通报28期，复查28期，发现和整改安全隐患295项，机电设备、现场文明生产有了较大改善。