10月30日上午，集团召开10月份安全生产专题调度会议，对安全生产工作进行再动员、再部署、再加压、再落实，要求绷紧安全生产这根弦，以“时时放心不下”的责任感，切实做好今年后两个月工作，坚决防范各类生产安全事故发生。集团党委副书记、董事、总经理李航出席会议并讲话。

李航指出，今年以来，集团上下坚持思想同心、目标同向、工作同频，深入贯彻国务院安全生产“十五条硬措施”和省委、省政府安全生产“八抓20项创新举措”，突出“管理、装备、系统、素质”四并重，严制度、严管理、严细节、严考核，打基础、抓关键、补短板、强弱项，持续夯实筑牢安全发展基础，超前防范化解重大安全风险，安全生产形势保持平稳，为企业高质量发展提供了坚实保障。他强调，集团各级领导干部要清醒认识当前安全生产工作面临的新形势新任务，准确把握季节性安全生产工作的特点规律，居安思危、警钟长鸣，保持如履薄冰的危机感、如临深渊的紧迫感，带头安全履职、认真安全履职、从严安全履职，凝心聚力共同把四季度安全生产工作抓实抓好抓到位。

李航要求，要紧紧围绕“精严细实抓安全、群策群力保安全”这一中心，突出重点、整体推进，确保安全生产各项工作任务落实落地、见行见效。要抓好《关于进一步加强矿山安全生产工作的意见》宣贯，聚焦矿山安全生产工作的新变化、新要求、新举措、新机制，引导干部员工理解掌握《意见》出台的重大意义和具体内容，对照要求进行查缺补漏、加强改进，推进矿山安全治理模式向事前预防转型。要抓好隐患排查治理，对照法规标准，重点加强防火、系统提升、动火作业等关键环节的安全检查，持续开展全系统、各环节、全覆盖自查自改，摸清底数，治本攻坚，坚决做到不安全不生产。要抓好顶帮全支护工作，树牢“采掘工程顶帮全支护是采掘生产的一道正常工序”理念，持续强化督导检查、责任落实和考核，以更实举措、更强抓手，有力推进顶帮全支护工作有效实施，坚定不移实现年底采掘工程全支护到迎头达到100%目标。要抓好系统工程建设，加大考核力度，坚决遏制“重生产、轻整治”思想，严格工作举措，确保系统工程整治取得实效。要抓好透水事故防范工作，落实防范地下矿山透水事故10条措施，全面查明矿区水文地质情况，严禁无探作业、冒险蛮干。要抓好冬季“四防”工作，做到早动手、早布置，突出防火这一重点，严格落实防寒、防冻、防中毒措施，完善自然灾害预报预警机制，编制事故应急预案和现场处置方案，组织开展好消防宣传月活动，确保各项工作万无一失。要强化安全宣教，用好媒体舆论阵地，推广先进典型经验，认真开展警示教育，营造浓厚的安全氛围。要强化责任落实，把“守土有责、守土尽责、守土负责”落实到具体工作中，真正抓好“最后一公里”。要强化考核问责，落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求，实行失信惩戒和守信激励机制，对发现的问题进行严肃处理。